Zusammenfassung der wichtigsten Informationen zur Vorbereitung und Einreichung eines Projektantrags
| Projektpartnerschaft | Jedes Projekt muss mindestens von einer österreichischen und einer tschechischen Projektpartnerorganisation umgesetzt werden. In jedem Projekt muss ein sogenannter Lead-Partner bestimmt werden, der die Rolle des Hauptkoordinators übernimmt und die Gesamtverantwortung für die Umsetzung des Projekts trägt. |
| Förderquote | Die maximale Höhe der Förderung aus Mitteln des EFRE beträgt 80 %. Die restlichen Mittel (20 %) werden von der Projektpartnerorganisation aus eigenen oder aus anderen Quellen bereitgestellt. |
| Projektantragstellung | Der Projektantrag muss immer zweisprachig, d. h. in Tschechisch und Deutsch, verfasst sein. Der Projektantrag und seine Anhänge sind ausschließlich elektronisch über das Portal des Jems-Monitoring-Systems einzureichen. |
| Maximaler Projektbetrag | Es gibt keine festgelegte Höchst- oder Mindesthöhe für das Gesamtbudget des Projekts. |
| Projektdauer | Keine Begrenzung (Standard 36 Monate) |
| Förderfähige Partnerorganisationen |
Die Übersicht aller förderfähigen Projektpartnerorganisationen finden Sie im Programmhandbuch (Kap. 3.2.1). |
| Projektvorbereitungskosten | Die Kosten für die Projektvorbereitung werden in Form eines einmaligen Betrags pro Projekt in Höhe von insgesamt 6 200 EUR (d. h. 4 960 EUR aus dem EFRE) festgelegt. Die Kosten für die Projektvorbereitung werden vom Lead-Partnerorganisation in seinem Budget angegeben. Der Anspruch auf diesen Betrag entsteht automatisch mit der Genehmigung des Projekts durch den Begleitausschuss. |
| Projektfinanzierung | Die EFRE-Förderung findet auf Basis des Erstattungsprinzips statt. Somit muss durch jede Projektpartnerorganisation eine ausreichende Vorfinanzierung der Projektkosten gewährleistet werden |
| Mindestprojektgröße |
Nicht festgelegt: Großprojekte: > 200.000 EUR Mittelprojekte 30.000/ 50.000-200.000 EUR Kleinprojektefonds (verlinken): 30.000/ 50.000 EUR |
| Kostenkategorien |
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| Personalkostenabrechnung | Personalkosten können im Projekt nur in Form von Standardeinheitskosten oder als Pauschalsatz abgerechnet werden |
| Restkostenpauschale | Obwohl bei der Ausgabenkontrolle keine Belege und derartige seitens der Kontrollstelle geprüft werden, müssen Sie nationale Bestimmungen (z.B. Vergaberecht), organisationsinterne Vorschriften und Gemeinsame Förderfähigkeitsregeln beachten. Wichtig ist die Zuordenbarkeit der Kosten zum Projekt und korrekte Vergabe |
Projektzyklus
Ein Projekt durchläuft mehrere Phasen, die den gesamten Ablauf von der Planung bis zur Kontrolle strukturieren. Dazu zählen unter anderem die Projektvorbereitung/Antragstellung, Projektbewertung, Projektgenehmigung und anschliesend die Umsetzung. Auf den folgenden Seiten erläutern wir Ihnen die einzelnen Schritte und geben Ihnen einen umfassenden Überblick über den gesamten Projektzyklus.
