Váš projekt byl schválen? Gratulujeme!
V počáteční fázi projektu se doporučuje, aby projektoví partneři vytvořili stabilní strukturu řízení projektu, která zajistí strategické a operativní řízení realizace projektu zahrnující následující kroky:
- určení funkcí pro řízení projektu (projektový, finanční a komunikační manažer);
- definice struktur pro strategické řízení projektu a vhodných rozhodovacích postupů;
- stanovení postupů pro monitorování projektu, zajištění kvality a vnitřní kontroly projektu;
- zavedení průběžného řízení rizik, aby bylo možné včas identifikovat odchylky a realizovat případné nezbytné změny v projektu.
Při realizaci projektu musí být dodržena Společná pravidla způsobilosti a pravidla pro realizaci popsaná v Programové příručce! Aktuálně platné verze dokumentů naleznete zde.