Realizace projektů

Váš projekt byl schválen? Gratulujeme! 

V počáteční fázi projektu se doporučuje, aby projektoví partneři vytvořili stabilní strukturu řízení projektu, která zajistí strategické a operativní řízení realizace projektu zahrnující následující kroky:

  • určení funkcí pro řízení projektu (projektový, finanční a komunikační manažer);
  • definice struktur pro strategické řízení projektu a vhodných rozhodovacích postupů;
  • stanovení postupů pro monitorování projektu, zajištění kvality a vnitřní kontroly projektu;
  • zavedení průběžného řízení rizik, aby bylo možné včas identifikovat odchylky a realizovat případné nezbytné změny v projektu. 

Při realizaci projektu musí být dodržena Společná pravidla způsobilosti a pravidla pro realizaci popsaná v Programové příručce! Aktuálně platné verze dokumentů naleznete zde